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lundi 30 novembre 2009

"Construire Vert" par Emma Ozsen

Bâtir "vert" ne nécessite pas toujours des mesures coûteuses ou compliquées. Comment construire des bâtiments qui consomment moins d'énergie et selon quels critères ? Emma Ozsen, consultante à Build-Green répond à nos questions, forte de son expérience dans le développement durable et les constructions vertes.


" Bâtir vert", " développement durable " - Quel est l'impact de ces notions à Maurice et ailleurs et comment les appréhender ?

E. O :
Ma formation m'a donnée la possibilité d'être directement impliquée dans le développement durable et de proposer aux professionnels dans le secteur de la construction des mesures qui contribuent à la construction durable. Bâtir vert nécessite tout d'abord une réduction au minimum de la consommation d'énergie et d'eau, et la volonté de favoriser des méthodes de ventilation et de réchauffement/refroidissement passives. Il est préférable, et moins coûteux, que les analyses se fassent au stage de conception où différentes options peuvent être comparées et la plus efficace choisie. Toutefois, les nouveaux principes et les idées novatrices ne sont pas toujours favorablement accueillis. Cela demande beaucoup de persévérance et de persuasion afin d'inciter un changement de mentalité et d'évacuer les conceptions erronées tels : "Les bâtiments verts construits pour favoriser le développement durable ne peuvent pas incorporer les commodités de la vie moderne". Il est important de réaliser que les bâtiments sont les principaux ennemis de l'environnement. En tenant compte de l'utilisation des ressources naturelles requises pour leur construction, la pollution de l'air qu'ils produisent pendant et après leur construction, et l'énergie qu'ils consomment durant leur cycle de vie, les bâtiments produisent plus de dioxyde de carbone que le secteur du transport.
La demande dans le secteur de la construction est toujours incessante, et donc, les coûts énergétiques grimpent et les ressources naturelles diminuent. La construction de bâtiments verts, qui consomment moins d'énergie, a connu une croissance à travers le monde ces dernières années.

Un business park à Calebasses

Calebasses pourraient bientôt accueillir une zone d'affaires, "The Junction Business Hub"













Parmi les avantages de cette zone, on note sa proximité avec l'autoroute, elle est à mi-chemin entre Grand Baie et Port-Louis.
Le projet de construction de la route Terre Rouge-Verdun devrait faciliter les activités des opérateurs de la zone.
Beaucoup d'accent sera mis sur l'utilisation de matériaux recyclés, notamment du bois et de la pierre.
"The Junction Business Hub", situé au beau milieu d'un verger, fera provision pour l'aménagement d'un restaurant et d'une aire de stationnement de 120 places.
L'eau de pluie sera collectée et réutilisée aux fins d'irrigation.

Source: l'express du lundi 30 novembre 2009

vendredi 27 novembre 2009

BUDGET 2010: Mesures écologiques


ENVIRONNEMENT

L'efficacité énergétique, un objectif primordial
L'efficacité énergétique sera, bien sûr, privilégiée et améliorée par l'intensifica­tion des actions en faveur d'une île Maurice verte.
Les taxes douanières sur les lampes fluorescentes et sur les équipements utilisant les lampes LED, incluant les lampadaires, seront abolies.
Les chauffe-eau solaires seront ainsi subventionnés à hauteur de Rs 5.000 par unité pour 50.000 foyers addition­nels ; cela représente un coût de Rs 250 millions.
Une subvention de Rs 32 millions sera accordée au CEB pour approvision­ner chaque foyer de 6 ampoules écono­miques à Rs 30 l'unité, doublant ainsi l'objectif de la précédente disposition de 1 million à 2 millions d'ampoules.

Le Ministre Kasenally au parlement "Ce n'est pas à l'Etat de réparer les appartements NHDC"

Les plaintes des habitants de logements sociaux s'accumulent. Mais ces complexes sont des propriétés privées et il n'incombe pas au gouvernement de les réparer, a affirmé Abu Kasenally.

LE message du ministre des terres et du Logement est on ne peut plus clair. Abu Kasenally a affirmé qu' il "n'est pas de la responsabilité du gouvernement de maintenir et de garder en bon état ou même de réparer des appartements qui sont des propriétés privés". A savoir, les appartements la National housing Development Company(NHDC). Ce message sera par la suite brouillé quand le ministre annonce quand même que le ministère des Finances a alloué à la NHDC une somme de Rs 280 millions (dontRs 100 millions qui viendront du fonds Maurice île able) pour des travaux de réparation dans differents complexes à travers l'ile. Ceci, ajoute le ministre, parce que "nous sommes un caring gouvernment".
Abu K.asenalIy répondait ainsi hier à la Private Notice Question (PNQ) du leader de l'opposition, Paul Bérenger, à l'Assemblée nationale. Question posée en raison de nombreuses plaintes des
habitants des appartements de la NHDC sur l'état de leurs logements. Ces habitants déplorent entre autres des fuites dans les toits, des installations électriques défectueuses, des compteurs électriques endommagés et des murs qui s'effondrent.
Le ministre a cependant insisté sur le fait que ces appartements sont livrés en bonne condition et que les travaux de construction sont supervisés par les officiers de la compagnie. Il a ajouté que si ces logements sociaux sont très mal gérés, c'est en partie à cause de l'absence de syndics.

"Les dindons de la farce"
Les bénéficiaires des appartements deviennent des «propriétaires de plein droit», a expliqué Abu Kasenally, même si le paiement est effectué en mensualités. «C'est donc de la responsabilités des habitants de s'occuper des parties communes pour s'assurer qu'il fasse bon vivre dans les appartements. C'est aussi de la responsabilité des propriétaires d'élire un syndic pour s'occuper de ces choses-là..» Il a précisé que "le gouvernement ne peut pas se substituer aux syndics".
Il y a actuellement 105 complexes NHDC dans le pays, dont 44 qui sont gouvernés par le «règlement de copropriètè», c'est-à-dire qu'ils ont des parties communes et il faut élire un syndic pour gérer ces parties communes. Mais des 44 complexes, seuls 7 ont des syndics qui sont "semi-opèrationnels", selon Abu Kasenally.
Paul Bérenger a demandé au ministre de faire attention à ne pas donner à ces «syndics peu nombreux» l'impression qu'ils sont «les dindons de la farce. Il faut les traiter correctement». Abu Kasenally a reconnu qu'il avait été énervé quand un président de syndic est allé sur une radio privée donner «libre cours à sa frustration. La. première chose qu'il demande, c'est combien d'argent est-ce qu'on me donne!"

Source:L'express du 27 Nov 2009
Article et propos recueillis par Deepa Bhookhun

lundi 23 novembre 2009

Rs 280 millions pour la réhabilitation des complexes NHDC


Le ministre annonce Rs 280 millions pour la réhabilitation des complexes de la NHDC (National Housing Development Company), une mesure qui devrait bénéficier à plus de 8.000 familles. La politique énoncée par le ministre des Finances veut que chaque famille ait un toit décent et que les familles aux revenus modestes soient soutenues.

1.000 arpents de terres disponibles pour les projets de logements seront utilisés pour la mise en place d'un programme de développement comprenant 20 sites. Ce programme de développement, qui bénéficiera du partenariat des ONG, se calquera sur le projet pilote de Bambous. Bambous a été choisi comme modèle car le gouvemement y a déjà octroyé du logement à 198 familles démunies. L'employabilité aussi a été améliorée dans ce village, avec au moins un membre de chaque famille qui a obtenu un emploi.
L'entrepreneuriat est encouragé et deux projets ont été mis en place, notamment concemant la production d'œufs et la formation en horticulture. La vie communautaire est encouragée ainsi que le recyclage et l'utilisation d'énergie solaire. Un projet similaire sera ainsi mis en place pour toucher une vingtaine de familles vulnérables à Cité Lumière, Grand Baie et 22 foyers dans la région de Lorpont, à Rivière du Rempart.
L'objectif du gouvemement est de créer 5.000 unités pour les familles avec un salaire mensuel ne dépassant pas Rs 5.000, 5.000 unités pour les familles avec un salaire mensuel entre Rs 5.000 et Rs 10.000 et 2.500 lots pour les familles avec un revenu mensuel inférieur à Rs 16.000.
Ce vaste projet sera déclenché avec la construction de 600 'core hou ses' de 38 m2 chacune, construites sur des lots individuels de 60 toises. Ces maisons seront allouées selon un contrat social piloté par la National Empowerment Foundation.
Ces 600 maisons devrait coûter Rs 400 millions.
Un deuxième groupe de 300 'core houses' de 57 m2 chacune, sur des lots de 60 toises, seront construites l'année prochaine. Les Govemment sponsored Ioans de la MHC seront disponibles pour financer l'achat de ces maisons.
Les petits contracteurs seront aussi invités à participer à ce programme de construction de logements sociaux en se faisant enregistrer auprès de la National Empowerment Foundation.
Source: Business Magazine (18-24 Novembre 2009)

BUDGET 2010 - Croissance de 6% pour l'immobilier

Selon le ministre des Finances, l'industrie de la construction a connu une croissance moyenne de 10,5% chaque année au cours de la période 2006 - 2008 pour ralentir cette année avec une baisse dans les projets IRS et RES. Toutefois, les investissements dans le secteur public ont permis au secteur de la construction de maintenir une croissance positive de 2,5 %. Pareillement, le secteur de l'immobilier a connu une croissance moyenne de 7 % de 2006 à 2009 avec une croissance exceptionnelle de 6 % cette année.
Dans ce contexte, le ministre Sithanen signale qu'il a revu les différents fonds créer en mai dernier afin de stimuler l'économie. C'est ainsi que le fonds dédié aux infrastructures régionales des autorités locales reçoit Rs 1,1 milliard pour financer 57 projets : marché, crematorium, éclairage et remise à niveau des infrastructures et des facilités sportives, principalement. A ce jour, 12 projets ont été complétés pour une somme de Rs 106 millions.
Dans ce présent budget, Rs 130 millions sont inscrits pour déplacer la station de transfert de St Martin à La Chaumière et avec les fonds disponibles à partir de 2010, il est prévu de construire des marchés à Flacq, Rivière des Anguilles,Abercrombie et des complexes multifonctionnels à Vacoas, Bon Accueil, Rivière des Créoles, Résidence Vallijee,Pamplemousses et Souillac.

Source: Business magazine(18-24 Novembre 2009)

vendredi 20 novembre 2009

Dev Dhaliah franchisé par Jawitz Properties South Africa


Un nouveau poids lourd sud-africain fait son entrée sur le marché mauricien à travers un partenariat et s'intéresse de près aux villas en IRS et RES.




Jawittz Properties, l'entreprise immobil­ière fondée en 1969 en Afrique du Sud par Eskel Jawitz, est maintenant présente à Maurice et à Rodrigues à travers une fran­chise. Le franchisé n'est autre que Dev Dhaliah, homme d'affaires mauricien en charge du cabinet de consultants Parker Randall à Maurice. Il sera secondé par son fils Reetesh Dhaliah dans la gestion quo­tidienne de Jawitz Properties Mauritius. « L'équipe formée par Dev et Reetesh Dha­liah a une réputation impeccable et se trouve en mesure de mener à bien cet exercice », a déclaré Gary Wentzel, responsable du sys­tème des franchises de l'entreprise sud­africaine. L'objet de cette franchise est la vente ou la location de propriétés résiden­tielles, commerciales et industrielles. Tou­jours selon Gary Wentzel, la présence de Jawitz Properties à Maurice est une démarche logique qui tient compte de l'explosion du marché immobilier ces dernières années. Depuis l'introduction des villas IRS (Integrated Resorts Scherne) en 2004 et RES (Real Estate Scheme) en décembre 2007, plusieurs promoteurs se sont engouffrés dans cette brèche. Le taux de croissance du secteur de la construction, qui était de 15,2% en 2007, montre toujours une santé robuste, même si sa performance en 2008 a légèrement glissé (11,1%). Une expansion à deux chiffres dans ce secteur par temps de crise reflète l'intensité des travaux de construction de centres commerciaux, d'espaces de bureaux, d'hôtels et de villas, durant ces dernières années à Maurice. Il reviendra à Jawitz Properties Maurice de s'appuyer sur le réseau clients, assez dense, de la maison-mère pour drai­ner vers Port-Louis de nouveaux ache­teurs. Pour le soulagement des promoteurs immobiliers qui assistent à la baisse de leurs chiffres d'affaires en raison de la crise. Par ailleurs, les responsables de Jawitz Properties Maurice envisagent de se lancer dans la construction de villas de luxe RES au cours des mois à venir, persuadés que la reprise est déjà aux portes de Maurice.


L'Eco austral: Pourquoi une franchise avec le sud-africain Jawitz Properties?

Dev Dhaliah : C'est pour moi une intégration verticale. Compte tenu de mes activités dans le domaine financier, beaucoup de mes clients (Dev Dhaliah est Managing Partner de la firme de consultants Parker Randall à Maurice - Ndlr) me sollicitent pour l'acquisition de terrains. Maurice s'ouvre de plus en plus aux étrangers et l'immo­bilier est considéré comme valeur-refuge par des investisseurs qui préfèrent investir des capitaux dans l'acquisition de villas IRS ou RES plutôt que d'autres biens. Pour répondre à cette demande, les promoteurs immobiliers mettent les bouchées doubles. Avec cette franchise, nous voulons faire un travail professionnel. C'est la raison pour laquelle nous avons choisi une entreprise de renommée comme jawitz, qui a quarante ans d'expérience dans le domaine immobilier et a fait ses preuves en Afrique du Sud.

L'Eco austral: Que vous apporte Jawitz Properties à Maurice?

Il y a d'abord sa base de données de clients. Les Sud-africains sont de plus en plus intéressés par notre île. Grâce à cette franchise, nous espérons voir arriver vers nous des clients potentiels qui expriment le besoin d'acheter ou de louer des biens immobiliers à Maurice. Ce sera d'autant plus facile qu'avec son réseau informatique, Jawitz Properties South Africa peut accéder à nos offres de villas IRS et RES.

L'Afrique du Sud est-elle votre seul marché cible?

Non, pas du tout. Nous soumettons au gouver­nement mauricien un projet de construction de résidences pour les ménages à faibles revenus. Ensuite, ce sera autour des ménages à revenus moyens et à revenus légèrement supérieurs à la moyenne. Nous nous intéressons aux étrangers, quelle que soit la nationalité, à travers les IRS et RES, autant qu'aux Mauriciens.



Source: ÉCO AUSTRAL N° 237 - NOVEMBRE 2009
Article et propos recueillis par Nico Panou

mercredi 18 novembre 2009

Des chambres d'hôtel à vendre

INVESTISSEMENT


"Créer plus d'opportunités d'investissements pour le développement économique du pays". C'est le but du nouveau plan d'investissement du Board of Invesment (BOI) baptisé Invesment Hotel Scheme et voté en septembre. Ce plan permettra à un investisseur d'acheter une chambre, une villa, une suite ou toute autre partie d'un hôtel, comme un restaurant ou une salle de gym. Et une fois cette partie de l'hôtel achetée, le nouvel acquéreur se doit de louer l'unité achetée à l'hôtel même. Ensuite, 45 jours par an, l'acheteur aura le droit de résider dans sa propriété en bénéficiant de tous les services qu'offre l'hôtel.

L'investissement minimum nécessaire afin d'acquérir une villa est de USD 500 000, soit environ Rs 16 millions. Qui plus est, la superficie minimum de l'unité achetée devra être d'un hectare. La vente de ces unités hôtelières peut se faire durant le planning des architectures hôtelières, lors de la construction ou après. Plusieurs partie ont la possibilité d'investir : une compagnie mauricienne, une société enregistrée auprès du Registar of Companies ou un investisseur étranger. Cependant, l'investissement d'un particulier ou d'une firme étrangère ne peut offrir le permis de résidence à Maurice.

Ce plan d'investissement vise à faciliter le financement de nouveaux projets hôteliers à travers l'île. "Il s'agit là d'une approche très intéressante afin d'assurer une rentrée de fonds pour le développement des infrastructures hôtelières", nous a déclaré Richard Stedman, Developper Manager du groupe Espitalier Noël (ENL). "Nous faisons les calculs, mais nous allons réfléchir encore un peu avant d'émettre une verdict final", a-t-il ajouté. Pour Tommy Wong, de Sun Resorts, "c'est un bon scheme qui représente une alternative au système d'emprunt auprès des banques".

Source : l'express du 30/10/2009. Article par Jonathan David.

lundi 16 novembre 2009

La 1ère marina "high class" s'installe à Rivière-Noire

Source : l'express du 15/11/ 2009. Article par Lindsay Prosper.

Malgré quelques revers dans les projets IRS, la société ENL Properties poursuit son projet hôtelier et résidentiel à Rivière-Noire. Les réservations enregistrées lors d'une présentation en Afrique du Sud sont prometteurs. Les travaux démarrent tôt l'an prochain.










C'est dans l'estuaire de la Rivière-Noire que se nichera La Balise Marina, quatrième projet hôtelier réalisé dans le cadre du programme Integrated Resort Scheme (IRS). Ce type de projet vise principalement ceux capables de payer au minimum 500 000 dollars américains pour l'achat d'une résidence. Soit l'équivalent d'une trentaine d'appartements à Rs 700 000 l'unité.
Si La Balise Marina est quatrième de la liste des projets, elle est unique en son genre. Il s'agit du premier projet IRS articulé autour d'une marina. Autrement dit, les 118 futurs investisseurs feront l'acquisition, en toute propriété, d'une résidence pieds dans l'eau avec infrastructure pour bateaux de plaisance, le tout sur une superficie de 37 hectares.

lundi 9 novembre 2009

Villa RES: Une vingtaine de projets approuvés

Les projets RES enregistrés au BOI (Board of Investment)

  1. CASASOLA à Grand Baie : 6 villas
  2. LA VALLEE LODGE à Rivière Noire: 10 Villas et 60 appartements avec un centre de santé, restaurants et facilités sportives.
  3. TAMARINA VILLAS à Tamarin: 5 villas et 12 appartements.
  4. DOMAINE DE L'INTENDANCE à Calodyne: 78 appartements, un centre de santé, restaurant et autre aménités.
  5. LORDAUNT ESTATES à Chamouny: 74 Villas, 16 appartements et un centre de bien-être.
  6. ECOLOCHIC PROPERTIES à Grand Baie: 16 villas, Jardin d'enfants & gymnase.
  7. CLIFTON PROPERTIES(Le Goulet): 31 unités résidentielles, hôtel de 36 chambres, restaurant & centre commercial.
  8. LIZSHA à Rivière Noire: 21 villas
  9. VILLABOIS à Cap Malheureux: 22 villas & un centre de bien-être.
  10. LES VILLAS ATHENAS à grand baie: 37 villas
  11. ARTAMON VILLAS à Péreybère: 20 villas & gym
  12. DOMAINE DU PIETER BOTH à Montagne Longue: 4 villas, 4 appartements, 2 penthouse & un restaurant.
  13. ROYAL CROWN à Rivière Noire: 12 appartements, 23 duplex, 9 maisons individuelles et 5 villas.
  14. RESIDENCE DE PIMENT à Pointe aux piment: 8 villas & un spa
  15. CAPE BAY BEACH à Péreybère: 47 appartements, un centre de bien-être.
  16. MORDAUNT ESTATES à Mare Anguilles: 87 Villas, 24 appartements & un restaurant.
  17. RESIDENCE FLEURS DE CANNES à Grand Baie: 17 villas, un squash & un centre de fitness.
  18. LA RESERVE VILLAS à Cap Malheureux: 12 villas avec piscine individuelle, gym & centre de bien-être.
  19. LUXURY BUILDERS PRIVATE à Trou-Aux-Biches: 14 villas, facilités sportives & centre de bien-être.
  20. RICH VIEWS à Trianon: 100 appartements, gym, sauna & restaurant.
Source: L'express du 13 Oct 2009

video
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vendredi 6 novembre 2009

jeudi 5 novembre 2009

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